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 1.為了使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況，滿足生產(chǎn)需要，必須加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理。要積極推行“強(qiáng)化保養(yǎng)、點檢定修、少量大修”的方式，提高設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)性。

        2.大型設(shè)備采取例、一、二、三級保養(yǎng)、大修理，對中小型設(shè)備采取例保、定期保養(yǎng)，對各級保養(yǎng)和大修理的間隔臺時、內(nèi)容等，參照建設(shè)部一九九三年頒布的《全國統(tǒng)一施工機(jī)械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》或使用說明書的要求執(zhí)行。
        2.1例保和一保，由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)，主要工作內(nèi)容為做好設(shè)備“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)整、防腐、緊固）。
        2.2二級保養(yǎng)，由專業(yè)維修人員承擔(dān)，機(jī)械操作人員配合。重點是檢查、調(diào)整發(fā)動機(jī)、操作系統(tǒng)、制動、傳動系統(tǒng)以及電氣系統(tǒng)，做好潤滑。
        2.3三級保養(yǎng)，由專業(yè)維修人員進(jìn)行，機(jī)械操作人員配合�？蓪Σ糠挚偝蛇M(jìn)行解體檢查，更換部分零部件，對機(jī)身進(jìn)行除銹、刷漆。
        2.4除日常例保外，各級保養(yǎng)由公司設(shè)備科或項目機(jī)械管理員進(jìn)行安排。
        2.4.1項目在用機(jī)械設(shè)備，每個月由項目機(jī)械管理員制定《機(jī)械設(shè)備保修月計劃安排》，并組織人員定期執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)，對保養(yǎng)作業(yè)情況進(jìn)行記錄；
        2.4.2閑置的機(jī)械設(shè)備，由公司設(shè)備科制定《機(jī)械設(shè)備保修月計劃安排》，并組織人員進(jìn)行二、三級保養(yǎng)作業(yè)，對保養(yǎng)作業(yè)情況進(jìn)行記錄。

        3.機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即組織專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，作好維修記錄。

        4.凡機(jī)械設(shè)備已經(jīng)達(dá)到大修理時間，應(yīng)進(jìn)行大修理。
        4.1凡需進(jìn)行大修理的機(jī)械設(shè)備，公司設(shè)備科應(yīng)組織人員對其進(jìn)行技術(shù)鑒定，確需大修理的，由設(shè)備科編制大修理計劃，報公司總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后組織實施。
        4.2承修單位在修理過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行修理標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真作好修理的過程檢驗記錄。
        4.3機(jī)械大修理必須按原機(jī)設(shè)計進(jìn)行，若需改變其結(jié)構(gòu)，則必須經(jīng)公司設(shè)備科同意。
        4.4修竣出廠的機(jī)械，由公司設(shè)備科同承修單位按有關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，達(dá)到機(jī)械大修出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，對檢驗情況進(jìn)行記錄，方可出廠。
        4.5交付使用時，承修單位應(yīng)將所有修理資料移交公司設(shè)備科。
        4.6大修理后的機(jī)械設(shè)備投入使用后，應(yīng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備走合期的規(guī)定。走合期滿后，由承修單位和使用單位共同對走合后的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定，并作記錄。
        4.7公司設(shè)備科應(yīng)將大修理的各項資料進(jìn)行整理，并歸檔保管。